|
咨询业发展课程培训专题一：全过程工程咨询 【培训目标】通过对《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》的全面解读，全面深化投融资体制改革，培养全过程工程咨询服务人才，大力推进政府向社会组织购买服务，推进职业技能培训与评价有机衔接。 【培训对象】各地建设工程公司负责人、工程咨询企业、项目管理公司中高层经理 【培训时间】2天 【培训内容】 Ø 《全过程工程咨询服务管理标准》（征求意见稿）解读； Ø 全过程工程咨询的招标； Ø 全过程工程咨询的服务范围； Ø 全过程工程咨询的组织； Ø 全过程工程咨询服务管理策划； Ø 项目决策阶段的咨询服务； Ø 勘察设计阶段的咨询服务； 专题二：咨询企业业务再造 【培训目标】通过对工程咨询企业业务的透彻分析，抓住业务的关键节点，将各个咨询业务进行规范化、标准化、组合化及一体化，使受训人员更清楚并指导自己做好咨询业务中的角色，共同协作完成咨询项目。 【培训对象】咨询企业的项目经理、造价人员、咨询人员 【培训时间】1天 【培训内容】 Ø 分析咨询企业现有业务； Ø 抓住业务的关键节点； Ø 业务标准化； Ø 业务组合化； Ø 业务一体化； Ø 案例 |
