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承包商创收管理课程专题一：承包商创收管理 【培训目标】通过培训引导承包商重视创收管理，认清合同中关于创收的约定限制，合理进行风险分担，灵活运用不平衡报价，提升承包商的利润空间。 【培训对象】大型承包商、项目经理、工程造价咨询人员 【培训时间】1天 【培训内容】 Ø 承包商创收及不平衡报价的依据； Ø 不平衡报价应用及案例； Ø 变更及现场签证应用； Ø 承包商的调价策略； Ø 承包商索赔策略； Ø 常见的工程纠纷问题和解决策略。 专题二：工程结算及造价纠纷处理 【培训目标】总结造价纠纷问题，寻找纠纷处理方案，并总结纠纷避免手段，帮助承包商和业主减少纠纷问题，更好的完成工程的实施和结算工作。 【培训对象】总承包商、材料供应商、咨询企业人员、监理公司人员 【培训时间】 1天 【培训内容】 Ø 诉讼前就工程价款结算达成合意的效力； Ø 诉讼前共同委托造价咨询的效力； Ø 二审程序中的鉴定； Ø 法院委托鉴定中司法权的行使； Ø 鉴定意见的审核认定原则。 专题三：工程索赔实务 【培训目标】通过总结施工过程中的索赔因素，使得业主、监理工程师和承包商在施工过程中的利益得到平衡。 【培训对象】项目业主，工程总承包商，项目经理，工程造价咨询人员，材料设备供应商，合同管理人员，监理工程师 【培训时间】1天 【培训内容】 Ø 建设工程结算新规则； Ø 工程结算、期中结算、终止结算、竣工结算的区别； Ø 期中结算法律性质分析； Ø 竣工结算所涉内容界定； Ø 工程结算所依据的法律性文件甄别与把控； Ø 尚未进行工程结算，业主已经使用建筑物应对策略； Ø 挂靠人与被挂靠人之间工程款结算责任承担。 |
