为持续健全集团招标采购内控管理体系，有效防范采购业务全链条合规风险，全面提升采购、业务、风控等一线从业人员招投标实务操作能力、风险识别能力与合规管理水平，7月28日至30日，济宁港航集团组织开展为期两天的大型生产设备采购全流程全岗位合规实操推演专题培训。集团各业务部门、采购管理、风控审计、项目管理等相关岗位近50名骨干员工参加本次集中培训。本次培训特邀安徽省小中企业服务中心行业资深招投标专家王振华老师担任主讲讲师。

本次培训紧密结合港航行业大型基础设施、生产设备采购业务特点，立足国企采购监管要求、审计巡查重点与真实业务痛点，摒弃传统单向理论灌输模式，采用案例推演、政策解读、分组研讨、互动答疑、现场交流相结合的沉浸式实战教学模式。培训以大型能源港航企业设备采购真实案例为推演蓝本，完整还原采购需求立项、方案论证、招标文件编制、供应商资格审查、开标评标定标、合同签订履约、项目验收、档案资料留存、全过程风险管控等全业务链条。

授课过程中，王振华老师围绕《招标投标法》《政府采购法》及国企采购相关管理制度，对招投标业务常见风险进行系统梳理，重点针对化整为零规避招标、围标串标与虚假招标、档案资料缺失、合同条款漏洞、履约管控缺位等高频违规情形开展深度剖析，结合大量审计通报典型案例，讲解风险识别方法、流程管控要点与整改应对举措。讲师立足不同岗位视角，厘清采购经办人、业务需求部门、评标人员、风控管理人员各自岗位职责与管控边界，引导参训人员树立 “全流程、全岗位、全周期” 合规思维。

培训现场学习氛围浓厚热烈。参训学员全程认真聆听、仔细记录核心要点，主动对照自身岗位工作实际梳理现存流程短板。在分组研讨环节，学员们协同配合、集中研讨采购实务难题，交流日常工作遇到的疑点难点，相互启发、取长补短；互动交流环节，多名学员代表踊跃举手发言，结合项目采购实操中的困惑向讲师提问，王振华老师逐一细致解答，针对性给出可落地的优化建议，真正实现以学促思、以研促学。

参训学员纷纷表示，本次培训内容紧贴港航产业业务实际，干货充足、指导性极强，打破了以往对招投标工作 “重流程、轻风控” 的认知局限，系统补齐了采购全流程合规知识短板。大家将认真消化吸收本次培训内容，坚持学以致用，把合规管控要求嵌入采购工作每一个环节，严格遵守招投标相关法律法规与集团内部管理制度，严守合规底线、筑牢廉洁防线。

下一步，济宁港航集团将以本次专题培训为契机，持续深化招标采购规范化、标准化管理，常态化开展采购合规、风险防控系列学习教育，不断完善采购全流程风险防控机制。持续引导全体从业人员强化法治思维、合规思维、底线思维，推动集团招标采购管理提质增效，以更加规范、透明、高效的采购管理工作，护航集团港航基础设施建设与产业高质量发展。