宣州经开区现已集聚23家数控机床企业，产业集群初具规模，但部分小微企业仍存在质量管理体系不健全、加工精度稳定性不足、工艺管控薄弱等现实短板，制约企业向高端精密制造转型升级。本次培训坚持拒绝空洞理论，立足企业生产现场痛点难点，聚焦精密制造工艺，为企业带来一套可落地执行的质量管控解决方案。

本次活动特邀安徽省小中企业服务中心王振华老师授课答疑。课程围绕政策解读、全流程质量管控、轻量化质量工具应用、质量成本与质量文化建设四大板块展开讲解。

授课中，王振华老师深度解读国家、省、区三级工业母机质量提升相关政策红利，结合机床行业真实质量事故复盘，剖析小微企业在工艺执行、来料检验、过程管控、出厂检测、问题闭环等环节的共性问题。从人、机、料、法、环、测六大维度，系统讲解原材料入厂验收、机加工、装配调试、成品出厂检验、产品全生命周期追溯闭环管理实操要点，针对铸件、导轨、丝杠、主轴等机床核心零部件质量把控给出实操指引。

针对小微企业体系落地难的痛点，培训讲解 PDCA 循环、5Why 分析法、8D 报告等现场实用质量工具，分享 ISO9001 质量管理体系轻量化落地方法，破除企业 “体系流于形式” 的困境，引导企业把质量管理真正融入生产。同时站在企业管理者视角，解析质量成本 PAF 模型，厘清预防成本、鉴定成本、内外部失败成本，讲解岗位质量责任划分、正向激励机制建设，指导企业用好体系认证补贴、质量诊断、专精特新培育、质量贷等政策红利，实现质量提升与降本增效双向共进。

授课结束后设置互动交流座谈环节，企业代表结合自身生产经营遇到的质量管控、体系认证、工艺改进等实际问题踊跃提问，王振华老师现场逐一细致解答，为企业排忧解惑。参训企业纷纷表示，本次培训内容贴合机床制造企业实际，干货满满、实操性强，既理清质量管理思路，也学到现场可直接使用的方法工具，受益匪浅。

下一步，宣州区市场监督管理局、宣州经济开发区管委会将持续立足工业母机产业集群发展需求，持续开展质量帮扶服务，推动质量诊断、政策宣贯、技术指导走进企业，引导辖区工业母机企业筑牢质量根基，补齐质量短板，以质量赋能企业转型升级，合力打造长三角具有影响力的工业母机产业高地。