咨询业发展课程培训
专题一：全过程工程咨询
【培训目标】通过对《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》的全面解读，全面深化投融资体制改革，培养全过程工程咨询服务人才，大力推进政府向社会组织购买服务，推进职业技能培训与评价有机衔接。
【培训对象】各地建设工程公司负责人、工程咨询企业、项目管理公司中高层经理
【培训时间】2天
【培训内容】
Ø 《全过程工程咨询服务管理标准》（征求意见稿）解读；
Ø 全过程工程咨询的招标；
Ø 全过程工程咨询的服务范围；
Ø 全过程工程咨询的组织；
Ø 全过程工程咨询服务管理策划；
Ø 项目决策阶段的咨询服务；
Ø 勘察设计阶段的咨询服务；
专题二：咨询企业业务再造
【培训目标】通过对工程咨询企业业务的透彻分析，抓住业务的关键节点，将各个咨询业务进行规范化、标准化、组合化及一体化，使受训人员更清楚并指导自己做好咨询业务中的角色，共同协作完成咨询项目。
【培训对象】咨询企业的项目经理、造价人员、咨询人员
【培训时间】1天
【培训内容】
Ø 分析咨询企业现有业务；
Ø 抓住业务的关键节点；
Ø 业务标准化；
Ø 业务组合化；
Ø 业务一体化；
Ø 案例
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