卓越绩效模式是国际公认的引导组织追求高质量发展的先进评价模式。中国质量协会于1996年首次试点引入卓越绩效模式，2001年开展全国质量奖评审，并推动《卓越绩效评价准则》国家标准（GB/T 19580-2012）发布，培养了万余名卓越绩效模式评审员，他们在各级质量奖评审和卓越绩效推进过程中发挥了重要作用。

2021年，中国质量协会组织专家制定了《卓越绩效准则》团体标准，该标准借鉴了国际上卓越绩效标准最新变化，并融合了中国卓越绩效模式的推进实践和组织经营管理面临的新变化，更具系统性、针对性和可操作性。

为更好地推进卓越绩效模式，提升质量奖评审的专业水平，推动评审工作与国际接轨，安徽省小中企业服务中心于2024年10月14-18日在湖北省武汉市，参加由中国质量协会举办卓越绩效模式评审员培训班。

具有一定的卓越绩效模式理论和实践基础，并拟从事全国、地方和行业质量奖评审的有关人员，拟导入和实施卓越绩效模式的组织的中高层管理者近60人参加学习。

培训内容主要包含：

（一）卓越绩效模式产生的背景、核心理念和基本框架。

（二）卓越绩效标准的演变及国际相关卓越绩效模式介绍。

（三）卓越绩效评分系统及评审方法。

（四）《卓越绩效评价准则》国家标准和《卓越绩效准则》团体标准的主要内容及评审要点。

（五）案例评审、发表及讲评。

（六）资料评审和现场评审的过程、方法与技巧。

（七）评审员行为规范及素质要求等。

（八）笔试。

同时,对已获得卓越绩效模式评审员培训班合格证书的学员，进行《卓越绩效准则》团体标准知识更新。

       通过五天封闭式理论学习、模拟实战和考试，学员初步掌握了对卓越绩效评价准则从组织概述开始，重点从领导、战略、顾客与市场、资源、测量评价改进、过程管理、结果七个大项23个小项1000分，利用过程（A—D—L—I）和结果（LE—T—C—I）两把尺子，对组织进行评审。同时掌握了质量奖申报材料编写重点及技巧。

       通过授课、案例练习、讨论和发表、教师讲评等形式，学员进一步掌握《卓越绩效评价准则》国家标准和《卓越绩效准则》团体标准核心内容，掌握卓越绩效评价知识、评价系统以及资料评审和现场评审的方法和技巧，了解卓越绩效评审程序和对评审员行为规范和素质要求，提升学员卓越绩效评审能力。

安徽省小中企业服务中心——致力于质量基础设施建设一站式服务

重点服务项目：

1、质量认证、检测

2、政府质量奖申报

3、卓越绩效管理模式导入

4、全面质量管理、六西格玛、精益管理

5、商标、专利及地理标志

6、碳诊断、碳达峰创建

7、标准化

8、品牌规划、培育、提升

9、安全评价及“三同时”

10、环境评价及“三同时”

合作热线：15905657669（微信同号）