专题一：新《预算法实施条例》

【培训对象】各地财政局会计、预算、评审、绩效管理、经济建设相关工作人员

【培训时间】2天

【培训内容】

Ø 法律依据和基本框架设计

Ø 预算细化和预算编制改逬政府预算收支范围和编制内容

Ø 部门预算管理框架和操作流程

Ø 预算执行职责和库款管理

Ø 财政转移支付制度完善管理

Ø 地方政府债务的规范管理

专题二：全面预算管理

【培训对象】 董事会、监事会成员，总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员，财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计等具体操作层面人员

【培训时间】2 天

【培训内容】

Ø 如何认知全面预算管理？

Ø 企业预算管理常用问题分析；

Ø 全面预算管理工作内容；

Ø 全面预算体系介绍；

Ø 全面预算编制；

Ø 全面预算执行与监控与考评调整；

Ø 问题解答与交流。

专题三：企业纳税筹划

【培训对象】董事会、监事会成员，总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员，财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计等具体操作层面人员

【培训时间】2 天

【培训内容】

Ø 企业纳税现状及税收新政解读；

Ø 税收筹划的基本知识；

Ø 企业 纳税筹划 的基本原则和技术；

Ø 纳税筹划 的基本路径：

Ø 纳税筹划 理解及主要方法；

Ø 主要筹划领域及案例分析；

Ø 进行 纳税筹划 需要注意的四大问题；

Ø 防范、降低和控制 纳税筹划 的涉税风险与纳税自查的处理；

Ø 企业涉税风险控制。

专题四：企业成本分析与管理

【培训对象】总经理/副总、财务总监/财务经理、财务主管、成本会计及相关部门管理人员。

【培训时间】2 天

【培训内容】

Ø 成本管理与企业经营篇；

Ø 成本与企业竞争优势；

Ø 成本管理方法与实践篇；

Ø 标准成本控制；

Ø 成本与决策；

Ø 成本控制与降低篇；

Ø 如何降低资金成本；

Ø 成本与绩效考评。

专题五：应收帐款控制与信用管理

【培训对象】财务总监、销售总监、信用经理、销售经理、信控人员、财务人员和销售人员。

【培训时间】2 天

【培训内容】

Ø 企业赊销的常见误区和整体解决方案；

Ø 信用管理部门设立和建立信用管理体系；

Ø 征信调查与客户信用管理；

Ø 客户信用和价值评估；

Ø 授信程序与客户信用额度控制；

Ø 信用政策的编制；

Ø 帐期内的信用管理和应收帐款的监控；

Ø 收帐政策；

Ø 常规催帐技巧。

Ø 不良帐款的催收技巧；

Ø 合同和结算风险防范；

Ø 收帐必须掌握的法律常识。